综合支持体系管理咨询
---以信息流管理为切入点的团队合力咨询
1)《信息流管理与交流技能---团队合力和市场合力问题诊断和提升辅导》咨询式培训
以企业现有体系条件为基础、以合力问题点为出发点、探寻个体与体系信息流盲点和障碍,并结合信息交流的概念、规则、方法进行实战模拟,以期优化体系环境和提高个人交流素养。
[方法溯源:《综合支持体系简介》]
2)《快乐工作(8 Happy Hours)》高效信息资源管理体系营建讲座与实战模拟课:
结合企业实际问题,从实用方法与习惯出发营造高效愉悦的交流体系。
3)《商务英语实战模拟》:
结合学员行业与职业实际需要特许定制英语商务交流课程
4)《释放潜能》:
将英语学习和职业常识、交流习惯相结合的综合教程。